微软对其工程师在工作中使用 AI 工具的消费额度设定了新限制，并告知员工，在内部实现 AI 使用最大化并不是公司的目标。
这也让微软成为了最新一批约束员工高昂 AI 使用开支的科技巨头之一。缩减极端化的 AI 使用，也就是一些公司所称的“刷 Token”，是我们在最近几个月里一直在报道的趋势。随着使用 AI 的成本不断攀升，它并不总是能带来等值的生产力提升。
“随着我们加速使用 GitHub Copilot 来实现我们的目标，我们所有人都需要意识到自己是如何消耗 Token 的，”微软执行副总裁杰伊·帕里希（Jay Parikh）在写给微软员工的一封电子邮件中表示。 GitHub 归微软所有，而 GitHub Copilot 是一款 AI 辅助编程工具。“‘刷 Token’并不是我们正在优化的目标。我希望大家把精力集中在最大化业务成果上，切实为我们的客户和业务带来改变。”
“因此，我们正在更新内部指南，并将以管理其他任何关键资源的严苛纪律，来管理 Token 的支出，”帕里希在邮件中写道。
帕里希的邮件中提到，为了“从我们的 Token 投资中获得更大价值”，微软正将使用成本更低的 OpenAI GPT-5.6 设为内部使用的默认模型。他的邮件还链接了更新后的内部 Copilot 指南，其中指出，自 2026 年 7 月起，微软各部门将设立“AI Token 预算目标”，员工也可以追踪自己个人的 AI 消费额度。
“虽然目前尚未公布具体的预算目标值。但数据显示，许多工程师每月消耗的 Token 价值在数百美元到数千美元不等，”指南中写道。指南还提到，随着他们对开支的监控，后续的一些决策可能会做出更严格的限制。
正如帕里希在邮件中所说，微软出台这项关于 AI 开支的新政，并不是因为手头紧。相反，其最新财报显示，公司全年的营收、运营收入和净利润均有所增长，超出了华尔街的预期。但这一新政策与近来其他试图遏制 AI 资源浪费的公司动作一致。正如我们此前报道的，亚马逊（Amazon）、 Adobe 、 Atlassian 和花旗银行（Citi）等公司都在试图限制员工对 AI 的使用。
“在我看来，一家在 AI 领域投入如此巨大、并补贴了这么多 AI 推理成本的公司，现在却在引导自己的员工克制开支，这非常耐人寻味，”一位因未获授权接受媒体采访而要求匿名的微软员工告诉我。“这给人的感觉，就像是终极的承认——我们作为 AI 基础设施的托管方，自己都用不起自家的 AI 产品了。如果事实确实如此，那向我们购买这些产品的公司又该如何承受呢？”
帕里希在邮件中表示，随着模型和产品的演进，微软将继续学习和调整其 AI 政策。他强调，自己并不想减缓公司向“AI 优先”转型的步伐。
“我们不是为了减少 Token 的消耗而进行优化，”他说，“我们优化的是让每一个 Token 产生更大的影响力。”
微软未立即回应置评请求。
编译自 404 Media，原文链接：点击阅读。作者埃马纽埃尔·迈贝格 (Emanuel Maiberg)关注塑造技术的边缘群体和流程、麻烦制造者以及各种小恩怨。
