特朗普接管肯尼迪中心（Kennedy Center）以来，票务销售一落千丈。据《华盛顿邮报》的分析，在特朗普上任将近九个月后，管弦乐、戏剧和舞蹈表演的销量创下疫情以来的最差纪录。
新领导层指责前任「不作为」
特朗普总统于今年 2 月接管了肯尼迪表演艺术中心。他和他任命的执行长官曾多次指责前任领导层「没有做好份内工作：卖票」。
特朗普的盟友、前驻德国大使理查德·格雷内尔在三月下旬告诉保守派媒体《华盛顿记者报》：「我们在那些不赚钱的节目上花了太多钱。」格雷内尔认为，中心没有赚到钱。它「太 woke、太小众」。用特朗普的话来说，新团队要让它重新「火起来」。
惨淡的票务数据
特朗普担任中心主席近九个月，新演出季开始一个多月后，《华盛顿邮报》分析了数十场近期演出和往季的票务数据，结果显示，肯尼迪中心三个最大表演场所的门票销售，跌至多年来的谷底。数万个座位空着。
自九月初以来，一场普通演出的门票有 43% 未售出。这意味着，最多只有 57% 的门票卖出，其中还可能包含送给员工或媒体的赠票。相比之下，2024 年秋季的售票率（含赠票）是 93%，2023 年秋季是 80%。
《华盛顿邮报》收集并分析了从 9 月 3 日到 10 月 19 日的票务销售数据。数据显示，中心的主要剧院——歌剧院、音乐厅和艾森豪威尔剧院——的销售额全面下滑。表演内容包括国家交响乐团的节目、巡演的百老汇音乐剧以及舞蹈表演。
肯尼迪中心没有回应置评请求。
在此期间，中心原本可以出售约 143,000 张门票。结果，超过 50,000 个座位空着。
售票难，空座多
《华盛顿邮报》还分析了肯尼迪中心往年的内部销售数字，以及信用卡和借记卡交易数据。这些都印证了观众肉眼可见的情况：空位如今已成为华盛顿这座国家级表演艺术中心的常态。
肯尼迪中心的演出卖不出票，数万个座位空着。
下面是 9 月 3 日至 10 月 19 日，三个最大表演场地中，一场普通肯尼迪中心演出可售/未售出座位的数据。
- 2021 年：34%
- 2022 年：6%
- 2023 年：20%
- 2024 年：7%
- 2025 年：43%
今年的演出当天，超过 40% 的座位是可售/未售出的。
营收减少，影响募款
根据消费者数据和分析公司 Consumer Edge 对 4000 万张信用卡和借记卡的分析显示，2025 年 9 月和 10 月上半月的门票支出，不到 2024 年同期的一半。除了 2020 年场馆大部分时间关闭外，今年的支出比 2018 年以来任何一年都要少。
门票购买量下降可能会带来更广泛的影响。迈克尔·凯泽（Michael Kaiser）曾在 2001 年至 2014 年担任肯尼迪中心总裁，他自豪地表示任期内每年都有预算盈余。他警告说，观众减少可能导致捐款减少。
凯泽在看过《华盛顿邮报》的调查结果后，通过电子邮件回复说：「门票销售低迷，不仅造成收入短缺；对未来的募款收入也非常不利。」他写道：「绝大多数捐助者都是购票者，他们渴望通过购票之外的捐款来加强与中心的关系。到 2014 年我离开中心时，我们有 40,000 名慷慨的个人捐助者。这些人的资助是我们所有成就的基础。」
全面下滑，前所未有
格雷内尔批评过肯尼迪中心前任管理层，但根据《华盛顿邮报》的分析，在特朗普接管之前，大型场馆里很少出现大片空座。
去年九月到十月中旬，一场普通演出的空座率平均只有 7%。2023 年是 20%。2022 年是中心的旺年，空座率只有 6%。
2021 年，中心在疫情期间重新开放，空座率为 34%——比今年略低。今年一场普通演出的空座率大约是 43%。
一名前员工在即时通讯软件上匿名表示：「一个非党派的艺术机构被史无前例地接管，加上新管理层缺乏经验和他们的言论，我预料到销量会下降；但看到这些行动对肯尼迪中心业务的伤害，比全球疫情的后果还要糟，我真的非常震惊。」这位前员工是担心职业生涯受到影响才要求匿名。「这些数字可能比看起来更糟，因为它们没有计算取消的演出，或者因销量不佳而被移到小剧院的演出。」
可靠的演出也在苦苦挣扎
格雷内尔最近在一次采访中说：「我们正在做大家想看的大制作。」他继续说：「我们看到了巨大的变化，因为人们意识到他们想参与合乎常理的节目。」他经常用这个短语来描述他对肯尼迪中心的计划。（格雷内尔多次拒绝《华盛顿邮报》的采访请求。）
几名员工表示，在特朗普宣布接管中心的一周后，门票销售量下降了 50%。根据《华盛顿邮报》获得的内部数据，几个月后，主要演出季（戏剧、歌剧等）的套票销量下降了 36%。现在的数字仍然惨不忍睹。
在特朗普和格雷内尔的领导下，中心有哪些变化？
基督教节目增多，但很多是免费的。很多负责节目的高管已经辞职或被解雇，这是中心更大范围裁员的一部分。不过，戏剧和国家交响乐团的节目安排与往年相似。一个主要的区别是，特朗普为夏季的《悲惨世界》演出举办了一场高价募款活动。另一个区别是，许多艺术家表示他们不会再来这里演出。
票房不佳的后果
格雷内尔和中心新领导层的其他成员一再声称，中心当时负债累累，用债务储备金给员工发工资，甚至指控前任领导层欺诈。前任领导层否认了这些指控。
本演出季只过了 45 天，如此惨淡的票房就损失了超过 100 万美元的潜在收入。
以国家交响乐团最近的《贝多芬之夜》为例。根据《华盛顿邮报》对演出前一早上中心售票网站挂牌价格的分析，这三场演出有超过 2,000 个座位在当天仍可购买，价值约 11 万美元。
根据挂牌价格，大约 33 万美元的座位被填满了——但其中有多少是赠票尚不清楚。事实上，几名肯尼迪中心员工告诉《华盛顿邮报》，他们收到的免费门票比往年多得多。一位知情的工作人员匿名透露，中心有时会提供数百张赠票来「充场」，让票房看起来比实际要高。这位工作人员说：「总而言之，这种情况不可持续。」
潜在的抵制和不确定性
对特朗普接管的抵制已经蔓延到明年。《汉密尔顿》原本可能是中心 2026 年最大的演出，但制作方已于今年夏天退出。制作人杰弗里·塞勒当时说，这部剧与「肯尼迪中心这个国家瑰宝新的党派精神……不相容」。
塞勒表示：「《汉密尔顿》曾在 2018 年特朗普第一任政府期间在肯尼迪中心自豪地演出。我们不是反对他的政府，而是反对他最近接管后，肯尼迪中心产生的党派政策。」格雷内尔则称这次取消是对保守派观众政治不容忍的表现。
《汉密尔顿》在 2022 年的演出共售出 2600 万美元的门票（包括套票）。根据纳税申报文件，中心向塞勒的制作公司支付了 2270 万美元的费用，并根据 2022 年的最终「全学科报告」，花费了约 70 万美元用于营销。这还没有计算超过 160,000 名观众带来的商品和特许经营销售额。
目前领导层尚未公开承认票务销售面临任何挑战。但董事会主席已经亲自出面推销。
特朗普最近在 Truth Social 平台发帖，赞扬了大楼新刷的柱子，并将中心称为「特朗普肯尼迪——哎呀，我是说肯尼迪中心」。
他还鼓励人们参观这座「很快将成为全球最棒的艺术和娱乐中心」的大楼。
特朗普写道：「亲自来看看吧。我们在施工、翻新和美化期间将全程开放。」
编译自华盛顿邮报。